投资策略

我们投资于处于颠覆状态的公司,并通过降低复杂性和推动创新,使它们能够充分发挥潜力。

Dr. Stefan BrungsManaging Partner Automotive

我们投资于处于颠覆状态的公司,并通过降低复杂性和推动创新,使它们能够充分发挥潜力。

Dr. Stefan BrungsManaging Partner Automotive

投资重点

我们专注于显然需要积极、业务和战略支持的情况。

我们的战略目标是,拥有健康核心的公司或业务部门,但表现不佳或不再对其所有者具有战略利益。 我们为他们的可持续发展开辟了新的可能性,并提供管理能力和专业知识以及财政资源,使他们再次大放异彩。

典型投资情况

公司分拆/分拆

  • 大公司的业务部门或子公司,对其所有者不再具有战略重要性,并被归类为“非必要”
  • 通常高度融入母公司的组织,并且必须作为交易的一部分建立独立性
  • 在某些情况下,具有显着的价值回收潜力

表现不佳的公司/扭亏为盈

  • 由于内部或外部原因,运营低于同行盈利能力或一再未能达到预期的公司
  • 通常,这些公司缺乏管理能力,从未在设备或产品创新方面获得足够的投资,和/或需要对其成本结构进行结构性改变

其他特殊情况

  • 拥有未解决遗产的家族企业
  • 股东或银行的复杂和/或困难情况
  • 需要立即进行深度重组或陷入困境的公司

战略收购(“补充”)

  • 与我们的投资组合公司之一具有很强战略契合度的公司
  • 各种各样的情况 – 从破产或亏损到可比和高于平均水平的盈利能力

以区域为重点,向所有行业开放

投资标准

营业额: 1000万至3亿欧元(加价:5000万至3000万欧元)
情况: 拆分、周转、重组、公司继任
独立于行业: 没有特定部门
地区: 欧洲,全球战略性增加
持股比例: 多数,理想情况下为 > 75%
股票票: 每笔投资高达2000万欧元
收益性: 从亏损到高于平均水平的盈利能力(对于附加组件)
排除: 初创企业、初创企业、少数族裔、生物技术

以区域为重点,向所有行业开放

投资标准

营业额: 1000万至3亿欧元(加价:5000万至3000万欧元)
情况: 拆分、周转、重组、公司继任
独立于行业: 没有特定部门
地区: 欧洲,全球战略性增加
持股比例: 多数,理想情况下为 > 75%
股票票: 每笔投资高达2000万欧元
收益性: 从亏损到高于平均水平的盈利能力(对于附加组件)
排除: 初创企业、初创企业、少数族裔、生物技术