”Нашим лакомым кусочком являются бизнес-единицы или дочерние компании корпоративных групп с потенциалом операционного улучшения, продажа которых имеет стратегическую ценность для продавца и компании.
Holger J. SchmidtManaging Partner Consumer Goods & Retail
”Наша золотая середина – это бизнес-единицы или дочерние компании международных корпораций с потенциалом операционного улучшения, продажа которых имеет стратегическую ценность для продавца и компании.
Holger J. SchmidtManaging Partner CERTINA Retail
Мы являемся надежным партнером для компаний, находящихся в сложных ситуациях
Мы опираемся на более чем 65 успешных приобретений и репозиционирований в различных отраслях. Как нам это удалось?
Мы являемся прагматичным и надежным партнером, учитывающим интересы всех заинтересованных сторон до и после сделки. Мы практичны, уважительны и живем в культуре прозрачности и открытого общения.
Для нас каждый бизнес является основным и привлекает все наше внимание. Чтобы обеспечить это, мы держим строгий фокус и инвестируем очень избирательно.
В свою очередь, классическим частным инвесторам, которые скорее сопровождают свои инвестиции в функции консультативного совета, мы оказываем «практическую» поддержку – на местах.
Как командные игроки, мы всегда работаем в тесном контакте с существующим руководством и сотрудниками. Мы вдохновляем друг друга новыми идеями, раскрываем скрытый потенциал и создаем инновационные, устойчивые изменения. Наш многолетний опыт в реализации стратегии и корпоративной трансформации в сочетании с отраслевыми ноу-хау и сетями доказал свою эффективность. Компании, в частности, извлекают выгоду из нашего глубокого опыта в области продаж, инноваций в продуктах, повышения эффективности и финансов.
Мы покупаем и строим — в том числе за счет стратегических приобретений
Мы любим расти и совершенствовать наши портфельные компании за счет стратегических приобретений и предпочитаем рынки, которые позволяют дальнейшую консолидацию. Наши концепции приобретения часто включают в себя первоначальные идеи дополнений в дополнение к органическому росту. Мы успешно реализовали несколько стратегий купли-продажи, например, для Rebhan, Pruss и AFT, которые сегодня занимают лидирующие позиции на своих рынках.
Мы инвестируем на долгосрочную перспективу и по принципу «Best Ownership»
Наша гибкая и независимая структура капитала в принципе допускает неограниченный период владения, и мы не планируем выхода на момент приобретения. Вместо этого мы постоянно оцениваем, являемся ли мы по-прежнему «лучшим владельцем» в соответствующей ситуации с компанией, и рассматриваем возможность продажи активов на этой основе.
Мы инвестируем устойчиво и на благо сотрудников и общества
Мы создаем ценность в долгосрочной перспективе для поколений. С момента основания мы серьезно относимся к своей ответственности перед обществом и окружающей средой и действуем соответственно. Во всех наших инвестициях мы уделяем большое внимание финансовой устойчивости, социальной справедливости и своему вкладу в защиту климата.
