”Onze sweet spot zijn business units of dochterondernemingen van bedrijfsgroepen met operationeel verbeteringspotentieel, waarvan de verkoop van strategische waarde is voor de verkoper en het bedrijf.
Holger J. SchmidtManaging Partner Consumer Goods & Retail
”Onze sweet spot zijn business units of dochterondernemingen van internationale bedrijven met operationeel verbeteringspotentieel, waarvan de verkoop van strategische waarde is voor de verkoper en het bedrijf.
Holger J. SchmidtManaging Partner CERTINA Retail
Wij zijn een bewezen partner voor bedrijven in uitdagende situaties
We bouwen voort op een trackrecord van meer dan 65 succesvolle overnames en herpositioneringen uit verschillende sectoren. Hoe hebben we dit voor elkaar gekregen?
Wij zijn een pragmatische en betrouwbare partner, die rekening houdt met de belangen van alle stakeholders voor en na de transactie. We zijn nuchter, respectvol en leven in een cultuur van transparantie en open communicatie.
Voor ons is elk bedrijf core business en krijgt het onze volledige aandacht. Om dit te waarborgen, houden we strikte focus en investeren we zeer selectief.
Aan klassieke private equity-investeerders, die hun investeringen liever begeleiden in een adviesraad, bieden wij op onze beurt “hands-on” ondersteuning – op het terrein.
Als teamspelers werken we altijd nauw en op ooghoogte samen met het bestaande management en de medewerkers. We inspireren elkaar met nieuwe ideeën, ontketenen verborgen potentieel en creëren innovatieve, duurzame verandering. Onze jarenlange ervaring in strategie-implementatie en bedrijfstransformatie, gekoppeld aan branchespecifieke kennis en netwerken, zijn zeer succesvol gebleken. Bedrijven profiteren vooral van onze diepgaande expertise op het gebied van verkoop, productinnovatie, efficiëntieverbetering en financiën.
We kopen en bouwen – ook door strategische overnames
We houden ervan om onze portfoliobedrijven te laten groeien en te verbeteren door middel van strategische overnames en geven de voorkeur aan markten die verdere consolidatie mogelijk maken. Onze acquisitieconcepten bevatten naast organische groei vaak ook initiële add-on ideeën. We hebben met succes verschillende buy-and-build-strategieën geïmplementeerd, bijvoorbeeld voor Rebhan, Pruss en AFT, die vandaag de dag leidende posities innemen in hun markten.
Wij beleggen op lange termijn en volgens het “Best Ownership” principe
Onze flexibele en onafhankelijke kapitaalstructuur laat in principe een onbeperkte houdperiode toe en we hebben geen exit gepland op het moment van overname. In plaats daarvan evalueren we voortdurend of we nog steeds de “beste eigenaar” zijn in de betreffende bedrijfssituatie en overwegen we op basis daarvan desinvesteringen.
We beleggen duurzaam en ten behoeve van medewerkers en de maatschappij
We creëren waarde, op de lange termijn, voor generaties. Sinds de oprichting hebben we onze verantwoordelijkheid voor de maatschappij en het milieu serieus genomen en daarnaar gehandeld. Bij al onze beleggingen besteden we veel aandacht aan financiële duurzaamheid, sociale rechtvaardigheid en hun bijdrage aan de bescherming van het klimaat.