Befektetési stratégia

Befektetünk a felfordulási helyzetben lévő vállalatokba, és lehetővé tesszük számukra, hogy teljes potenciáljukat kibontakoztassák a komplexitás csökkentésével és az innováció ösztönzésével.

Dr. Stefan BrungsManaging Partner Automotive

Befektetünk a felfordulási helyzetben lévő vállalatokba, és lehetővé tesszük számukra, hogy teljes potenciáljukat kibontakoztassák a komplexitás csökkentésével és az innováció ösztönzésével.

Dr. Stefan BrungsManaging Partner Automotive

Befektetési fókusz

Olyan helyzetekre összpontosítunk, amelyekben egyértelműen aktív, operatív és stratégiai támogatásra van szükség.

Stratégiai fókuszunk az egészséges maggal rendelkező vállalatok vagy üzleti egységek, amelyek alulteljesítenek, vagy már nem szolgálják stratégiai érdeküket tulajdonosuk számára. Új lehetőségeket nyitunk fenntartható fejlődésük számára, és irányítási kapacitást és szakértelmet, valamint pénzügyi forrásokat biztosítunk számukra, hogy újra ragyogjanak.

Tipikus befektetési helyzetek

Vállalati carve-outok / spin-offok

  • Nagyobb vállalatok üzleti egységei vagy leányvállalatai, amelyek már nem stratégiai fontosságúak tulajdonosuk számára, és amelyeket “nem alapvetőnek” minősítettek
  • Gyakran erősen integrálódik az anyavállalat szervezetébe, és a tranzakció részeként függetlenséget kell létrehozni
  • Egyes esetekben jelentős érték-visszanyerési potenciállal rendelkeznek

Alulteljesítő vállalatok / fordulatok

  • Olyan vállalkozások, amelyek versenytársaik jövedelmezősége alatt működnek, vagy ismételten nem felelnek meg az elvárásoknak – belső vagy külső okok miatt
  • Ezek gyakran nem rendelkeznek irányítási kapacitással, hagyományosan nem kaptak elegendő beruházást a berendezések vagy termékek innovációjába, és/vagy költségszerkezetük strukturális átalakítására van szükség

Egyéb különleges helyzetek

  • Családi tulajdonban lévő vállalkozások megoldatlan utódlással
  • Összetett és/vagy nehéz részvényesi vagy banki helyzet
  • Azonnali, mélyreható szerkezetátalakítást igénylő vagy bajba jutott vállalkozások

Stratégiai felvásárlások ("kiegészítők")

  • Olyan vállalkozások, amelyek stratégiailag szorosan illeszkednek valamelyik portfólióvállalatunkhoz
  • A helyzetek széles skálája – a fizetésképtelentől vagy veszteségestől az összehasonlítható, átlagon felüli jövedelmezőségig

Regionális fókuszú, minden ágazat számára nyitott

Befektetési kritériumok

Bevétel mérete: € 10 – 300 millió (kiegészítők: € 5 – 30 millió)
Helyzetekben: Carve-outok/spin-offok, fordulatok, szerkezetátalakítások, vállalati jogutódlás
Szektortól független: Nincs konkrét iparág
Régió: Európa, stratégiai kiegészítők világszerte
Részesedés: Többség, ideális esetben > 75%
Equity jegy: Befektetésenként legfeljebb 20 millió euró
Jövedelmezőség: A veszteségességtől az átlagon felüli jövedelmezőségig (kiegészítők esetében)
Kizárt: Magvető, induló vállalkozások, kisebbségek, biotechnológia

Regionális fókuszú, minden ágazat számára nyitott

Befektetési kritériumok

Bevétel mérete: € 10 – 300 millió (kiegészítők: € 5 – 30 millió)
Helyzetekben: Carve-outok/spin-offok, fordulatok, szerkezetátalakítások, vállalati jogutódlás
Szektortól független: Nincs konkrét iparág
Régió: Európa, stratégiai kiegészítők világszerte
Részesedés: Többség, ideális esetben > 75%
Equity jegy: Befektetésenként legfeljebb 20 millió euró
Jövedelmezőség: A veszteségességtől az átlagon felüli jövedelmezőségig (kiegészítők esetében)
Kizárt: Magvető, induló vállalkozások, kisebbségek, biotechnológia