”Notre domaine de prédilection sont les unités commerciales ou les filiales de groupes d’entreprises qui présentent un potentiel d’amélioration opérationnelle et dont la vente a une valeur stratégique pour le vendeur et l’entreprise.
Holger J. SchmidtManaging Partner Consumer Goods & Retail
”Notre point fort est constitué d’unités commerciales ou de filiales d’entreprises internationales ayant un potentiel d’amélioration opérationnelle, dont la vente a une valeur stratégique pour le vendeur et l’entreprise.
Holger J. SchmidtManaging Partner CERTINA Retail
Nous sommes un partenaire éprouvé pour les entreprises en situation difficile
Nous nous appuyons sur plus de 65 acquisitions et repositionnements réussis dans divers secteurs. Comment avons-nous accompli cela ?
Nous sommes un partenaire pragmatique et fiable, qui prend en compte les intérêts de toutes les parties prenantes avant et après la transaction. Nous avons les pieds sur terre, nous sommes respectueux et nous vivons une culture de transparence et de communication ouverte.
Pour nous, chaque projet est essentiel et reçoit toute notre attention. Pour ce faire, nous restons très concentrés et investissons de manière très sélective.
Contrairement aux investisseurs privés classiques, qui accompagnent plutôt leurs investissements dans une fonction de conseil consultatif, nous fournissons un soutien « pratique » – sur le terrain.
Nous agissons en tant que membres d’une équipe et nous travaillons toujours en étroite collaboration, et d’égal à égal, avec la direction et les employés en place. Nous nous inspirons mutuellement de nouvelles idées, nous libérons ainsi un potentiel caché et créons un changement innovant et durable. Nos nombreuses années d’expérience dans la mise en œuvre de stratégies et la transformation d’entreprise, associées à un savoir-faire et à des réseaux spécifiques à l’industrie, se sont avérées très fructueuses. Les entreprises bénéficient particulièrement de notre expertise approfondie dans les domaines de la vente, de l’innovation de produits, de l’amélioration de l’efficacité et de la finance.
Nous achetons et construisons – également par le biais d’acquisitions stratégiques
Nous aimons développer et améliorer les sociétés de notre portefeuille par le biais d’acquisitions stratégiques et nous préférons les marchés qui permettent une consolidation plus poussée. Nos concepts d’acquisition comprennent souvent des idées d’ajout initiales en plus de la croissance organique. Nous avons mis en œuvre avec succès plusieurs stratégies de buy-and-build, par exemple pour Rebhan, Pruss et AFT, qui occupent aujourd’hui des positions de leader sur leurs marchés.
Nous investissons sur un horizon à long terme et selon le principe de la « Best Ownership »
Notre structure de capital flexible et indépendante permet en principe une durée de détention illimitée et nous ne prévoyons pas de sortie au moment de l’acquisition. Au lieu de cela, nous évaluons en permanence si nous sommes toujours le « meilleur propriétaire » dans la situation de l’entreprise concernée et envisageons des désinvestissements sur cette base.
Nous investissons de manière durable et dans l’intérêt des employés et de l’entreprise
Nous créons de la valeur, à long terme, pour les générations. Depuis notre création, nous prenons au sérieux notre responsabilité envers la société et l’environnement et agissons en conséquence. Dans tous nos investissements, nous accordons une grande attention à la durabilité financière, à l’équité sociale et à leur contribution à la protection du climat.
